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金沙网上娱乐:浅谈法律在企业中的作用
来源:       作者:黄言祥时间:2018-03-08

    80年代的改革开放,90年代的与时俱进,到了2002年我国正式加入WTO,我国的市场经济步伐日益加快。许多企业都意识到要转变为现代企业必然经历的困难和挫折。随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,市场在资源配置中的决定性地位得以确立,运用法治思维和法治方式解决问题的重要性进一步凸显。如何正确处理,怎么样争取和保护公司的利益是每个企业所必须考虑的。那么法律在企业中应起什么作用呢?
    目前,我国各企业单位的法律工作已经推进多年,在思想理念、体制机制、机构人员、职能发挥等方面都取得了可喜的成绩,在服务企业战略、助力管理提升、维护合法权益、防范法律风险等方面发挥了重要作用。谈到法律对于企业的作用,见仁见智,要弄清楚法律在企业发展中的作用,须从深层次入手。

    法律是贯穿经营活动始终的一种重要的辅助性工具,法律人是企业家统揽全局的一盘棋中不可或缺的大将,要为经营保驾护航。具体到实际运作中,就要由法律人才深入企业的经营管理,规范各项制度,特别是创建卓有成效的风险防范机制,并全程追踪重大决策的制定和实施。试想如果一个企业没有法律人才,或者有法律人才但是未发挥其应有的作用,对于企业的发展是先天不足。

    法律是静态的,不可能主动为企业服务,保驾护航的,法律最终还是要依靠法律人才的运用才能发挥其作用。要发挥法律人才的作用,只有在充分认识法律的法律人才作用之下,才能更好的发挥其最大功效。法律人才在企业中应发挥的三种作用:法律参谋、法律保障、法律监督。

    法律参谋是一种辅助性工作,是将企业经营者的经营思维放在法律层面上进行考虑,提供富有价值的法律意见,对其中违反法律的地方予以纠正,对其中不规范的内容加以规范。法律保障范围很广,一切企业经营活动都应当得到法律保障,由法律保障企业经营的顺利开展,企业经营战略的顺利实施。虽然说是公司的违法行为,但实际上作出违法行为的是公司的某一个员工。要使公司能够守法,就需要每位员工都提高守法经营意识,理解法律法规和公司的内部规定,促使员工在具体事件中从法律层面来考虑公司的利益,从而有效防范违法行为发生。法律监督是将企业行为时时置于法律之下进行思考、调整。并且随着企业的发展,企业需要逐步完善各种规章制度,使公司的治理结构日趋合理。同时在企业的经济活动中,企业需要与他人签订各种协议。当企业发展到一定规模需要进行重组、改制、集团化、上市融资,或者企业发展过程中涉及商标、专利、商业秘密保护,重大经营模式选择等。这些工作没有一件不涉及复杂的法律问题。因此法律贯穿企业发展始终,涉及企业经营活动方方面面。

    市场经济就是法制经济,今天已被大众广泛接受。法制经济要求我们的企业经营者将法律放到与经营同样的高度来思考,将法律和经营整合起来考虑,这是企业发展的生命力所在。因为一场诉讼可能会断送一个企业的前途,也可能让企业获得更大的市场空间,更广阔的发展机会。

    即便如此,由于历史原因,我国绝大多数企业法治建设起步晚,重视和支持力度不足,这也直接导致企业在经营管理中存在着许多法律漏洞和法律风险。据统计,美国企业支出的平均法律风险费用占企业总收入的l%,中国企业至少应该投入0.5%,但实际投入只有0.02%,美国企业投入是中国的50分之一。在法律人才方面培养和储备、运用方面存在诸多误区。如认为法律人才是企业闲人,浪费企业资源,没有设置企业法律顾问或法务岗位,即便是有相关人员,但并非是作为企业专门法律指导者,而是在做一些无关法律的相关工作。在此情况下,企业一旦遇事,需要法律人才时,无法发挥应有作用。

    企业是盈利性的社会组织,效益是企业的根本。从本质上说,没有盈利的企业是无法生存的。企业是以业务为逻辑起点,以效益为目标,以规模、效率、创新与活力为价值观。法律是以规则为逻辑起点,以秩序为目标,以公平、公正、公开、正义为价值观。因此,企业法律工作与企业的中心工作的价值理念可能完全不同。国资委法规局周渝波局长在2014年中央企业法制工作研讨会上的讲话中,也深刻指出:“关键是我们要站在企业经营的角度审视法制工作,而不是站在法制工作的角度去看企业经营。我们要从企业改革发展的大局出发,去思考企业领导最关心什么、最需要什么,以此找准法制工作的定位在哪儿、作用发挥在哪儿;要从实现企业战略目标、经营任务的需要出发,深入把握企业内在的法律需求,着力推动法制工作和企业改革发展的各项任务紧密结合、深度融合。企业是市场主体,是追求效益的经济组织;企业的一切工作都要从这个原点出发。”①

    企业要想得到长远发展,必须重视企业法治建设,培养、储备法律人才,科学合理运用法律人才。对此,企业首先必须设立相关法律部门和工作岗位。其主要职责就是为企业发展在法律层面上出谋划策,提供法律建议。同时,与相关行政部门联系、公关,这对于企业发展异常重要。其次,广泛吸纳优秀法律人才,进行人才储备,发挥法律人才的专业才能,科学合理安排运用法律人才。

    最后,开展企业法治教育,提高企业人员法律意识。只有这样,他们才能从法律角度为企业考虑,作出科学合法的决策,正确合法的执行决策。同时,法律意识的提高,可以为企业人员解决好个人事务,解决他们的后顾之忧,更好为企业服务。

    ①《“超越法律”的企业法律工作》 作者:徐永建、周征  2015.1.12   法律风险管理